Waarom Allign?
De claims van Allign
Total Excellence – de ultieme High Performance Organisatie (HPO):
Niet procenten maar een factor verbeterpotentieel.
Zowel bottomline als topline verbeteren.
Significante kostenreducties door reductie van:
- Kosten door afwijkingen van de echte strategie’.
- Kosten t.g.v. non-alignment.
- Kosten door afwijkingen van Process excellence.
- Kosten door afwijkingen van de holistische aanpak.
- Kosten door afwijkingen van common-sense.Alles in één taal, met één set definities.
Introductie van Strategy Deployment:
Snel kunnen reageren op veranderingen in de buitenwereld.
Alles als afgeleide van de strategie van de organisatie.
Verticale en horizontale alignment.
Iedereen doorziet de samenhang der dingen.
Integrale Management Professionalisering (TOP/STEP):
Verbeteringen eindelijk duurzaam.
Organizational Excellence , Functional Excellence en Process Excellence.
Alles met business case onderbouwing.
Betere transfer van individueel leren naar groeps presteren.
Iedereen kent zijn bijdrage aan de strategie van de onderneming.
Soepel lopende werkprocessen
Iedereen kent zijn rol / rollen op het veld.
Iedereen in de organisatie leert te schakelen tussen zijn verschillende rollen.
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Hogere medewerkers tevredenheid.
Zie ook: De Allign Waardepropositie